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In der Auswahl:System Dynamics Simulation Stock and Flow Diagram Architecture Decision Record Causal Loop Diagram

Kriterium	Systems Thinking System Dynamics Simulation	Systems Thinking Stock and Flow Diagram	Architecture Architecture Decision Record	Systems Thinking Causal Loop Diagram
Zweckunterschiedlich	System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen.	Ein Stock-and-Flow-Diagram zeigt, wie Bestände, Zuflüsse und Abflüsse ein System zeitlich prägen. Es eignet sich besonders, wenn Wachstum, Verzögerungen oder Kapazitätsgrenzen die Dynamik bestimmen.	Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Hoch	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	Mehrere Tage bis Wochen	2-6 h	15-45 min	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron	1-6	1-3	2-8
Formatunterschiedlich	Async	Workshop + Async	Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Simulationsmodell, Szenarienberichte	Stock and Flow Model, Dynamics Notes, Simulation Hypotheses	ADR File, Decision Log, Rationale	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points
Tagskeine Überschneidung	SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse	DynamikSimulationFeedbackSystemdenken	ArchitekturBegründungDokumentationGovernance	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik

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