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In der Auswahl:System Dynamics Simulation NoEstimates Causal Loop Diagram Current Reality Tree

Kriterium	Systems Thinking System Dynamics Simulation	Agile NoEstimates	Systems Thinking Causal Loop Diagram	Systems Thinking Current Reality Tree
Zweckunterschiedlich	System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen.	Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.	Ein Current Reality Tree verdichtet viele Symptome zu wenigen ursächlichen Ketten. Die Methode macht sichtbar, welche Kernprobleme mehrere negative Effekte gleichzeitig antreiben.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Mittel	Mittel	Hoch
Zeitunterschiedlich	Mehrere Tage bis Wochen	laufend	1-3 h	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron	2-12	2-8	3-8
Formatunterschiedlich	Async	Workshop + Async	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Simulationsmodell, Szenarienberichte	Throughput Data, Flow Forecast, Slicing Rules	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points	Current Reality Tree, Core Problems, Intervention Ideas
Tagskeine Überschneidung	SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse	SchätzungPrognoseFlow	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik	SystemdenkenUrsachenanalyseRahmenbedingungenKausalität

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