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In der Auswahl:System Dynamics Simulation Evaporating Cloud Intervention Mapping Causal Loop Diagram

Kriterium	Systems Thinking System Dynamics Simulation	Systems Thinking Evaporating Cloud	Systems Thinking Intervention Mapping	Systems Thinking Causal Loop Diagram
Zweckunterschiedlich	System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen.	Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf.	Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Mittel	Hoch	Mittel
Zeitunterschiedlich	Mehrere Tage bis Wochen	60-120 min	1-5 Tage	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron	2-8	4-12	2-8
Formatunterschiedlich	Async	Workshop	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Simulationsmodell, Szenarienberichte	Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments	Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points
Tags1 gemeinsam	SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse	Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken	VeränderungSystemdenkenFähigkeit	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik

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