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In der Auswahl:System Dynamics Simulation Architecture Decision Record Stock and Flow Diagram Causal Loop Diagram

Kriterium	Systems Thinking System Dynamics Simulation	Architecture Architecture Decision Record	Systems Thinking Stock and Flow Diagram	Systems Thinking Causal Loop Diagram
Zweckunterschiedlich	System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen.	Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.	Ein Stock-and-Flow-Diagram zeigt, wie Bestände, Zuflüsse und Abflüsse ein System zeitlich prägen. Es eignet sich besonders, wenn Wachstum, Verzögerungen oder Kapazitätsgrenzen die Dynamik bestimmen.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Niedrig	Hoch	Mittel
Zeitunterschiedlich	Mehrere Tage bis Wochen	15-45 min	2-6 h	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron	1-3	1-6	2-8
Formatunterschiedlich	Async	Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Simulationsmodell, Szenarienberichte	ADR File, Decision Log, Rationale	Stock and Flow Model, Dynamics Notes, Simulation Hypotheses	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points
Tagskeine Überschneidung	SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse	ArchitekturBegründungDokumentationGovernance	DynamikSimulationFeedbackSystemdenken	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik

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