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In der Auswahl:SWOT AnalysisSpotify Model MappingTeam Topologies Interaction ModesValue Chain Analysis
| Kriterium |  Business Strategy SWOT Analysis |  Team Design Spotify Model Mapping |  Team Design Team Topologies Interaction Modes |  Business Strategy Value Chain Analysis |
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Zweckunterschiedlich | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 90-180 min | Half day | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 5-15 | Team-Leads plus Architecture | 3-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar | Value-Chain-Map, Hebel-Liste |
Tagskeine Überschneidung | StrategieAnalyseMarktPositionierung | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse |