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| Kriterium |  Business Strategy SWOT Analysis |  Growth Funnel Analysis |  Business Strategy VRIO Framework |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1-3 h | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-5 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen |
Tagskeine Überschneidung | StrategieAnalyseMarktPositionierung | AnalyticsConversionGrowth | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
