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| Kriterium |  Business Strategy SWOT Analysis |  Facilitation Expectation Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 45-90 min |
Teilnehmendeidentisch | 3-12 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements |
Tagskeine Überschneidung | StrategieAnalyseMarktPositionierung | AbstimmungStakeholderTeam |
Oft zusammen betrachtet
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