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| Kriterium |  Business Strategy SWOT Analysis |  Innovation Design Sprint |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 4-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 5-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List | Prototype, Test Findings, Decision Rationale |
Tagskeine Überschneidung | StrategieAnalyseMarktPositionierung | Design SprintPrototypValidierungInnovation |
Oft zusammen betrachtet
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