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| Kriterium | ![]() Business Strategy SWOT Analysis | ![]() Facilitation 1-2-4-All |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 10-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 4-100+ |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes |
Tagskeine Überschneidung | StrategieAnalyseMarktPositionierung | FacilitationInklusionIdeenfindung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.





