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| Kriterium | ![]() UX Research Surveys | ![]() Business Strategy TOWS Matrix | ![]() Product Strategy Impact Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Thema in der Breite belastbar werden soll und viele Personen dieselbe Frage beantworten können, sammelt Surveys strukturierte Rückmeldungen in skalierbarer Form. Antworten werden damit vergleichbar und segmentierbar, statt nur anekdotisch vorzuliegen. | Die TOWS Matrix verbindet interne Stärken und Schwächen mit externen Chancen und Risiken zu handlungsnahen Strategien. Sie geht damit einen Schritt weiter als eine reine Bestandsaufnahme. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 3-14 Tage | 1-2 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 50+ | 3-10 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Survey Results, Charts, Segment Insights | TOWS Matrix, Strategic Options, Priority Actions | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options |
Tagskeine Überschneidung | QuantitativResearchValidierung | StrategieAnalyseOptionen | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






