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| Kriterium | ![]() UX Research Surveys | ![]() Decision Making Option Framing | ![]() Product Strategy Impact Mapping | ![]() Decision Making Decision Framing Workshop |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Thema in der Breite belastbar werden soll und viele Personen dieselbe Frage beantworten können, sammelt Surveys strukturierte Rückmeldungen in skalierbarer Form. Antworten werden damit vergleichbar und segmentierbar, statt nur anekdotisch vorzuliegen. | Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 3-14 Tage | 45-120 min | 45-90 min | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 50+ | 3-8 | 3-8 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Survey Results, Charts, Segment Insights | Option Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision Inputs | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan |
Tagskeine Überschneidung | QuantitativResearchValidierung | OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen |



