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| Kriterium |  UX Research Surveys |  Business Strategy GAP Analysis |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Business Strategy SWOT Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Thema in der Breite belastbar werden soll und viele Personen dieselbe Frage beantworten können, sammelt Surveys strukturierte Rückmeldungen in skalierbarer Form. Antworten werden damit vergleichbar und segmentierbar, statt nur anekdotisch vorzuliegen. | GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 3-14 Tage | 1-3 h | 45-90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 50+ | 2-8 | 2-8 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Survey Results, Charts, Segment Insights | Gap Matrix, Action Plan, Risk Notes | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List |
Tagskeine Überschneidung | QuantitativResearchValidierung | StrategieAnalysePlanung | GrowthStrategieMarktPortfolio | StrategieAnalyseMarktPositionierung |