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| Kriterium | ![]() Business Strategy Strategy Execution Loop | ![]() Product Discovery Smoke Test | ![]() Product Discovery Fake Door Test | ![]() Growth Growth Experiment |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden. | Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews | 1-5 Tage | 1-5 Tage | 1-2 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 | Nutzertraffic | Nutzertraffic | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log | Interest Metrics, Conversion Signal, Learning Note | Click Data, Interest Signal, Learning Decision | Experiment Card, Result Summary, Next Bet |
Tagskeine Überschneidung | UmsetzungTaktLernenGovernance | ValidierungExperimenteNachfrageGrowth | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery | MarketingGrowthExperimenteLernen |



