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In der Auswahl:Strategic, Tactical and Operational PlanningRequest for CommentsArchitecture Decision Record
| Kriterium |  Business Strategy Strategic, Tactical and Operational Planning |  Architecture Request for Comments |  Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Methode hilft, Entscheidungen und Artefakte auf der richtigen Ebene zu verorten. Strategische Planung klärt Richtung, taktische Planung übersetzt sie in Programme und operative Planung steuert konkrete Abläufe. | Ein RFC hält größere Architektur- oder Produktänderungen als prüfbaren Vorschlag fest. Die Methode schafft einen transparenten Weg von Motivation über Alternativen bis zur Entscheidung. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 1-3 Wochen vom Draft bis zur Entscheidung | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-20 Reviewer | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Planning Levels Map, Cadence Model, Planning Artifact Inventory | RFC-Dokument, Reviewer-Kommentare, Entscheidung mit Begründung, Folge-ADR oder Tickets | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tags1 gemeinsam | TaktGovernanceUmsetzung | ArchitekturEntscheidungAsynchronGovernance | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |
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