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In der Auswahl:Strategic, Tactical and Operational Planning DACI Decision Rights Mapping Request for Comments

Kriterium	Business Strategy Strategic, Tactical and Operational Planning	Decision Making DACI	Decision Making Decision Rights Mapping	Architecture Request for Comments
Zweckunterschiedlich	Die Methode hilft, Entscheidungen und Artefakte auf der richtigen Ebene zu verorten. Strategische Planung klärt Richtung, taktische Planung übersetzt sie in Programme und operative Planung steuert konkrete Abläufe.	In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben.	In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert.	Ein RFC hält größere Architektur- oder Produktänderungen als prüfbaren Vorschlag fest. Die Methode schafft einen transparenten Weg von Motivation über Alternativen bis zur Entscheidung.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	90-180 min	30-60 min	90-180 min	1-3 Wochen vom Draft bis zur Entscheidung
Teilnehmendeunterschiedlich	4-12	2-10	4-12	3-20 Reviewer
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop	Async
Outputunterschiedlich	Planning Levels Map, Cadence Model, Planning Artifact Inventory	DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log	Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung	RFC-Dokument, Reviewer-Kommentare, Entscheidung mit Begründung, Folge-ADR oder Tickets
Tags1 gemeinsam	TaktGovernanceUmsetzung	EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung	EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung	ArchitekturEntscheidungAsynchronGovernance

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