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| Kriterium | ![]() UX Design Storyboarding | ![]() Operations Weekly Review | ![]() Knowledge Modeling Concept Mapping | ![]() Operations Eat the Frog |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Nutzungsszenario früh verständlich werden soll, verdichtet sie Situationen, Kontext und Ablauf in eine lesbare Sequenz. Sie hilft, Konzeptideen vor dem Bau zu prüfen. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 30-60 min | 1-2 h | 15-90 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 1 | 1-8 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Storyboard, Concept Narrative, Testable Assumptions | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | Priority Task, Completion Note, Daily Focus |
Tagskeine Überschneidung | VisualisierungKonzepteReihenfolgePrototyp | ProduktivitätUmsetzungPlanung | WissenKonzepteMappingSensemaking | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung |



