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| Kriterium |  UX Design Storyboarding |  Innovation Lean Startup |  Product Discovery Solution Interview |  Product Strategy Lean Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Nutzungsszenario früh verständlich werden soll, verdichtet sie Situationen, Kontext und Ablauf in eine lesbare Sequenz. Sie hilft, Konzeptideen vor dem Bau zu prüfen. | Bei unsicheren Geschäftsannahmen zwingt die Methode die Idee früh an reale Marktreaktionen. Sie trennt Wunschbild, Annahme und beobachtbares Verhalten, damit Lernen schneller als Planung wird. So wird Unsicherheit in messbare Erkenntnisse übersetzt. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Wenn eine frühe Produktwette noch zu viele offene Punkte hat, bringt sie Zielgruppe, Problem und Annahmen in eine einzige Sicht. Sie verdichtet die Idee so, dass Kernrisiken benennbar werden. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | Wochen bis Monate je Lernzyklus | 30-60 min je Interview | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 2-8 | 5-10 Interviews | 1-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Storyboard, Concept Narrative, Testable Assumptions | Hypothesenliste, MVPs, Lernreports, Pivot- oder Persevere-Entscheidung | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Lean Canvas, Core Assumptions, Experiment Backlog |
Tagskeine Überschneidung | VisualisierungKonzepteReihenfolgePrototyp | LeanStartupValidierungMVP | ValidierungInterviewsPrototyp | StartupLeanAnnahmenGeschäftsmodell |