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In der Auswahl:Stock and Flow DiagramSystem Dynamics SimulationArchitecture Decision RecordCausal Loop Diagram
| Kriterium |  Systems Thinking Stock and Flow Diagram |  Systems Thinking System Dynamics Simulation |  Architecture Architecture Decision Record |  Systems Thinking Causal Loop Diagram |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Stock-and-Flow-Diagram zeigt, wie Bestände, Zuflüsse und Abflüsse ein System zeitlich prägen. Es eignet sich besonders, wenn Wachstum, Verzögerungen oder Kapazitätsgrenzen die Dynamik bestimmen. | System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Hoch | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-6 h | Mehrere Tage bis Wochen | 15-45 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron | 1-3 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Stock and Flow Model, Dynamics Notes, Simulation Hypotheses | Simulationsmodell, Szenarienberichte | ADR File, Decision Log, Rationale | Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points |
Tagskeine Überschneidung | DynamikSimulationFeedbackSystemdenken | SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik |