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In der Auswahl:Stock and Flow Diagram Learning Review Blameless Postmortem Causal Loop Diagram

Kriterium	Systems Thinking Stock and Flow Diagram	Operations Learning Review	DevOps Blameless Postmortem	Systems Thinking Causal Loop Diagram
Zweckunterschiedlich	Ein Stock-and-Flow-Diagram zeigt, wie Bestände, Zuflüsse und Abflüsse ein System zeitlich prägen. Es eignet sich besonders, wenn Wachstum, Verzögerungen oder Kapazitätsgrenzen die Dynamik bestimmen.	Nach einer Projektphase mit gemischten Ergebnissen macht die Methode Lernen aus dem Einzelfall wiederverwendbar. Sie verbindet Ereignisse, Entscheidungen und systemische Bedingungen zu belastbaren Einsichten.	Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Mittel	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	2-6 h	1-3 h	30-90 min	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	1-6	3-10	3-12	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Stock and Flow Model, Dynamics Notes, Simulation Hypotheses	Learning Review Notes, System Factors, Improvement Actions	Postmortem Doc, Action Items, Timeline	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points
Tagskeine Überschneidung	DynamikSimulationFeedbackSystemdenken	LernenRetrospektiveIncidentOperations	Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik

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