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| Kriterium |  Systems Thinking Stock and Flow Diagram |  Operations Failure Mode and Effects Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Stock-and-Flow-Diagram zeigt, wie Bestände, Zuflüsse und Abflüsse ein System zeitlich prägen. Es eignet sich besonders, wenn Wachstum, Verzögerungen oder Kapazitätsgrenzen die Dynamik bestimmen. | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. |
Komplexitätidentisch | Hoch | Hoch |
Zeitidentisch | 2-6 h | 2-6 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Stock and Flow Model, Dynamics Notes, Simulation Hypotheses | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions |
Tagskeine Überschneidung | DynamikSimulationFeedbackSystemdenken | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse |
Oft zusammen betrachtet
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