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In der Auswahl:Stock and Flow Diagram ChatOps System Dynamics Simulation Causal Loop Diagram

Kriterium	Systems Thinking Stock and Flow Diagram	DevOps ChatOps	Systems Thinking System Dynamics Simulation	Systems Thinking Causal Loop Diagram
Zweckunterschiedlich	Ein Stock-and-Flow-Diagram zeigt, wie Bestände, Zuflüsse und Abflüsse ein System zeitlich prägen. Es eignet sich besonders, wenn Wachstum, Verzögerungen oder Kapazitätsgrenzen die Dynamik bestimmen.	Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen.	System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Mittel	Hoch	Mittel
Zeitunterschiedlich	2-6 h	Ongoing	Mehrere Tage bis Wochen	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	1-6	2-20	1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Stock and Flow Model, Dynamics Notes, Simulation Hypotheses	Chat Transcript, Action Log, Automations	Simulationsmodell, Szenarienberichte	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points
Tagskeine Überschneidung	DynamikSimulationFeedbackSystemdenken	ZusammenarbeitEngineeringIncident	SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik

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