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In der Auswahl:Starfish RetrospectiveSailboat RetrospectiveTeam Cognitive Load AssessmentSpotify Model Mapping
| Kriterium |  Agile Starfish Retrospective |  Agile Sailboat Retrospective |  Team Design Team Cognitive Load Assessment |  Team Design Spotify Model Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Verbesserungsoptionen feiner als Start und Stop sortiert werden sollen, bringt sie Beobachtungen in klare Handlungsarten. So wird sichtbar, was mehr, weniger, neu oder weitergeführt werden sollte. | Wenn ein Team Fahrt, Bremsen und Risiken gemeinsam lesen will, bietet sie ein leicht verständliches Lagebild. Sie macht Antrieb, Hindernisse und Gegenwind im selben Bild sichtbar. | Bei Teams mit zu vielen Fachthemen, Systemen oder Abstimmungen misst die Methode geistige Überlastung als Organisationsproblem. Sie zeigt, wo Komplexität das Team dauerhaft langsamer und fehleranfälliger macht. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 45-90 min | 60-90 min | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 4-12 | 3-12 | 5-15 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Starfish Board, Practice Changes, Experiments | Sailboat Board, Risks, Improvement Actions | Cognitive-Load-Profil, Maßnahmenliste | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste |
Tags1 gemeinsam | RetrospektiveVerbesserungExperimenteTeam | RetrospektiveTeamVerbesserung | TeamKomplexitätVerbesserungDiagnose | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose |