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In der Auswahl:Standard Work Analysis LASR (Lightweight Approach for Software Reviews)Design Charrette

Kriterium	Operations Standard Work Analysis	Architecture LASR (Lightweight Approach for Software Reviews)	Innovation Design Charrette
Zweckunterschiedlich	Wenn dieselbe Aufgabe je nach Person anders erledigt wird, legt die Methode den verlässlichen Kern frei. Sie schafft Vergleichbarkeit, ohne nötigen Handlungsspielraum unnötig zu ersticken.	LASR hilft Entwicklungsteams zu erkennen, wo ihre Software hinter wichtigen Qualitätszielen zurückbleibt und welche Verbesserungen sie prüfen sollten. Mit vorhandenem Systemwissen kann ein kleiner Kreis eine erste Einschätzung erarbeiten und offene Fragen gezielt untersuchen.	Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum.
Komplexitätidentisch	Mittel	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-3 h	3–4 h für Ersteinschätzung; Vorbereitung und Vertiefung zusätzlich	Halber Tag bis mehrere Tage
Teilnehmendeunterschiedlich	2-6	1 oder kleines Team; besonders geeignet für 3–4 Personen	10-50
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Standard Work Sheet, Abweichungsliste, Verbesserter Standard, Trainingsbedarf	Lean Mission Statement zum Zweck der Software, Priorisierte Qualitätsziele und Bewertungskriterien, Risiken und eingeschätzte Lücken zu den Qualitätszielen, Genauer untersuchte Befunde und offene Prüfungen	Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction
Tagskeine Überschneidung	LeanProzessQualität	ArchitekturQualitätRisikoBewertungLean	BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung