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In der Auswahl:Stakeholder Salience Model Power Interest Grid Architecture Communication Canvas Alignment Mapping

Kriterium	Facilitation Stakeholder Salience Model	Facilitation Power Interest Grid	Architecture Architecture Communication Canvas	Facilitation Alignment Mapping
Zweckunterschiedlich	Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht.	Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind.	Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign.	Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	60-90 min	30-60 min	60-120 min	1-2 h
Teilnehmendeunterschiedlich	3-6	2-8	2-8	4-12
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Salience-Diagramm, Strategie pro Klasse	Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder	Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan	Alignment Map, Open Issues, Decision Questions
Tags1 gemeinsam	StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance	StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung	ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas	AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation

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