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| Kriterium |  Agile Sprint Retrospective |  Systems Thinking Rich Picture |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Sprint vorbei ist und Reibung nicht einfach mitgeschleppt werden soll, öffnet sie den Blick auf Zusammenarbeit und Muster. Sie schafft Raum, um Ursachen und Veränderungen gemeinsam zu sehen. | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Bis zu 3 h für einen einmonatigen Sprint | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Scrum Team | 2-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Improvement Actions, Team Agreements | Rich Picture, Problem Framing Notes |
Tagskeine Überschneidung | RetrospektiveVerbesserungLernen | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung |
Oft zusammen betrachtet
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