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In der Auswahl:Spotify Model MappingSailboat RetrospectiveProcess MappingTeam Cognitive Load Assessment
| Kriterium |  Team Design Spotify Model Mapping |  Agile Sailboat Retrospective |  Operations Process Mapping |  Team Design Team Cognitive Load Assessment |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Wenn ein Team Fahrt, Bremsen und Risiken gemeinsam lesen will, bietet sie ein leicht verständliches Lagebild. Sie macht Antrieb, Hindernisse und Gegenwind im selben Bild sichtbar. | Bei einem unübersichtlichen Ablauf mit vielen Übergaben macht die Methode den tatsächlichen Prozess sichtbar. Sie zeigt, wo Arbeit weitergegeben, verzögert oder doppelt erledigt wird, damit Verbesserung an den richtigen Stellen ansetzt. | Bei Teams mit zu vielen Fachthemen, Systemen oder Abstimmungen misst die Methode geistige Überlastung als Organisationsproblem. Sie zeigt, wo Komplexität das Team dauerhaft langsamer und fehleranfälliger macht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 45-90 min | 1-3 h | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-15 | 4-12 | 3-10 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | Sailboat Board, Risks, Improvement Actions | Process Map, Handoff List, Improvement Backlog | Cognitive-Load-Profil, Maßnahmenliste |
Tagskeine Überschneidung | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | RetrospektiveTeamVerbesserung | ProzessOperationsVerbesserung | TeamKomplexitätVerbesserungDiagnose |