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In der Auswahl:Spotify Model Mapping Argument Mapping Request for Comments Team Topologies Interaction Modes

Kriterium	Team Design Spotify Model Mapping	Decision Making Argument Mapping	Architecture Request for Comments	Team Design Team Topologies Interaction Modes
Zweckunterschiedlich	Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar.	Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt.	Ein RFC hält größere Architektur- oder Produktänderungen als prüfbaren Vorschlag fest. Die Methode schafft einen transparenten Weg von Motivation über Alternativen bis zur Entscheidung.	Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist.
Komplexitätidentisch	Mittel	Mittel	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	90-180 min	1-3 h	1-3 Wochen vom Draft bis zur Entscheidung	Half day
Teilnehmendeunterschiedlich	5-15	1-8	3-20 Reviewer	Team-Leads plus Architecture
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste	Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale	RFC-Dokument, Reviewer-Kommentare, Entscheidung mit Begründung, Folge-ADR oder Tickets	Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar
Tagskeine Überschneidung	TeamOrganisationAbstimmungDiagnose	SensemakingEntscheidungBegründung	ArchitekturEntscheidungAsynchronGovernance	TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation

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