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| Kriterium |  Agile Specification by Example |  Agile T-Shirt Sizing |  Agile Story Points |  Agile Ideal Days |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Wenn Aufwand nur grob eingeordnet werden soll, macht sie Vergleichbarkeit wichtiger als Scheingenauigkeit. Sie hilft, Arbeit schnell in handliche Größen zu sortieren. | Wenn Teams Komplexität statt Stunden bewerten wollen, schafft sie einen gemeinsamen relativen Maßstab. Sie hilft, Unsicherheit, Risiko und Umfang zusammen zu sehen. | Wenn Aufwand in echte Arbeitszeit gedacht werden soll, bietet sie einen einfachen Nenner für Vergleiche. Sie macht Schätzung näher an der Frage, wie viel ununterbrochene Zeit etwas braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min pro Feature | 15-45 min | laufend, 1-5 min je Item | 15-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 2-12 | 3-9 | 2-9 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Size Buckets, Rough Backlog Map, Split Candidates | Point Estimates, Reference Stories, Velocity Data | Ideal Day Estimates, Assumption Notes, Capacity Caveats |
Tags1 gemeinsam | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | SchätzungAgilRoadmap | SchätzungAgilMessung | SchätzungAufwandAgil |