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| Kriterium |  Product Discovery Solution Interview |  UX Research Tree Testing |  Innovation Design Thinking |  UX Research Card Sorting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Wenn eine Navigation vorhanden ist, Suchwege aber trotzdem scheitern, prüft Tree Testing die Auffindbarkeit ohne visuelle Ablenkung. Die Methode zeigt, ob Labels, Ebenen und Pfade wirklich zu dem Ziel führen, das gemeint ist. | Bei komplexen Nutzerproblemen mit unsicherer Ursache verbindet die Methode Beobachtung, Deutung und Experiment zu einem Lernzyklus. Sie hält den Fokus auf reale Bedürfnisse und vermeidet vorschnelle Lösungssprache. Dadurch entstehen robuste Entscheidungen für Produkt und Service. | Wenn Inhalte nur intern logisch wirken und Nutzende die Struktur nicht wiederfinden, legt Card Sorting ihre mentale Ordnung offen. Begriffe, Gruppen und Benennungen werden so auf die Erwartung der Zielgruppe abgestimmt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | 1-2 Tage | 1 Tag bis mehrere Wochen | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-10 Interviews | Nach Forschungsfrage | 4-10 | Nach Forschungsfrage |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Findability Metrics, Path Analysis, Revised IA | Problem Statement, Prototype, Test Learnings | Content Groups, Label Set, IA Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | ValidierungInterviewsPrototyp | InformationsarchitekturNavigationAuffindbarkeit | InnovationPrototypResearch | InformationsarchitekturNavigationStruktur |