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| Kriterium | ![]() Product Discovery Solution Interview | ![]() Facilitation Storytelling | ![]() Facilitation 3-Circle Venn Diagram | ![]() Facilitation Alignment Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Wenn eine Erkenntnis Wirkung entfalten soll, übersetzt Storytelling trockene Fakten in eine nachvollziehbare Entwicklung. Es verbindet Kontext, Spannung und Konsequenz zu einer Form, die Menschen leichter erinnern und weitertragen. | Wenn drei Perspektiven gleichzeitig wichtig sind, zeigt ein Three-Circle Venn Diagram die Überschneidungen und Restmengen präzise. Es macht sichtbar, wo gemeinsame Wirkung entsteht und wo nur eine Teilperspektive greift. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | 45-120 min | 15-45 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-10 Interviews | 1-6 | 2-8 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Narrative Outline, Key Message, Story Arc | Venn Diagram, Overlap Notes, Differentiators | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions |
Tagskeine Überschneidung | ValidierungInterviewsPrototyp | KommunikationErzählungStakeholderFacilitation | VergleichFacilitationAbstimmung | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation |



