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In der Auswahl:Solution InterviewOutcome-Driven InnovationArchitecture Communication CanvasDesign Thinking
| Kriterium |  Product Discovery Solution Interview |  Product Discovery Outcome-Driven Innovation |  Architecture Architecture Communication Canvas |  Innovation Design Thinking |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. | Bei komplexen Nutzerproblemen mit unsicherer Ursache verbindet die Methode Beobachtung, Deutung und Experiment zu einem Lernzyklus. Sie hält den Fokus auf reale Bedürfnisse und vermeidet vorschnelle Lösungssprache. Dadurch entstehen robuste Entscheidungen für Produkt und Service. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | Mehrere Wochen | 60-120 min | 1 Tag bis mehrere Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-10 Interviews | 2-6 Researcher und Sample | 2-8 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan | Problem Statement, Prototype, Test Learnings |
Tagskeine Überschneidung | ValidierungInterviewsPrototyp | OutcomesInnovationResearchQuantitativ | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas | InnovationPrototypResearch |