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| Kriterium |  Product Discovery Solution Interview |  Product Strategy Impact Mapping |  UX Research Surveys |  Business Strategy GAP Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Wenn ein Thema in der Breite belastbar werden soll und viele Personen dieselbe Frage beantworten können, sammelt Surveys strukturierte Rückmeldungen in skalierbarer Form. Antworten werden damit vergleichbar und segmentierbar, statt nur anekdotisch vorzuliegen. | GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | 45-90 min | 3-14 Tage | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-10 Interviews | 3-8 | 50+ | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | Survey Results, Charts, Segment Insights | Gap Matrix, Action Plan, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | ValidierungInterviewsPrototyp | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | QuantitativResearchValidierung | StrategieAnalysePlanung |