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| Kriterium |  Product Discovery Solution Interview |  Product Discovery Experiment Canvas |  Innovation Design Sprint |  Product Discovery Test Card |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Wenn Experimente später nicht mehr lesbar sind, ordnet sie Hypothese, Signal und Lernziel auf einer Fläche. Sie schafft Klarheit darüber, was ein Test wirklich beweisen soll. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | 30-60 min | 4-5 Tage | 20-35 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-10 Interviews | 1-5 | 5-8 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Ausgefülltes Experiment Canvas, Erfolgsmetrik | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle |
Tags1 gemeinsam | ValidierungInterviewsPrototyp | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | Design SprintPrototypValidierungInnovation | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |