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| Kriterium |  Product Discovery Solution Interview |  Innovation Design Charrette |  Innovation Contradiction Analysis |  Innovation Brainstorming |
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Zweckunterschiedlich | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Wenn ein System besser werden soll und dabei eine andere Kenngröße leidet, macht die Methode den Zielkonflikt präzise formulierbar. Sie trennt die gewünschte Wirkung von ihrer Nebenwirkung. Dadurch werden Lösungen möglich, die den Widerspruch gezielt statt halbherzig behandeln. | Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | Halber Tag bis mehrere Tage | 60-120 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-10 Interviews | 10-50 | 2-8 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Contradiction Statement, Abstraction Notes, Solution Principles, Concept Ideas | Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | ValidierungInterviewsPrototyp | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | WidersprücheInnovationProblemlösung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz |