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| Kriterium |  Architecture Software Architecture Canvas |  Product Discovery Outcome-Driven Innovation |  Facilitation Power Interest Grid |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. | Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen. | Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | Mehrere Wochen | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-6 Researcher und Sample | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes | Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen | Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder |
Tagskeine Überschneidung | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop | OutcomesInnovationResearchQuantitativ | StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung |
Oft zusammen betrachtet
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