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| Kriterium |  Systems Thinking Soft Systems Methodology |  Architecture Views and Beyond |  Systems Thinking Rich Picture |  Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 0.5-3 Tage | 1-3 Tage | 30-90 min | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-15 | 1-4 | 2-10 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Rich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change Agenda | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale | Rich Picture, Problem Framing Notes | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken | DokumentationStakeholderArchitektur | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung | ArchitekturDokumentationKommunikation |