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| Kriterium |  Systems Thinking Soft Systems Methodology |  Innovation Morphological Analysis |  Knowledge Modeling IBIS |  Innovation SCAMPER |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf. | Bei einer Lösungssuche mit vielen Freiheitsgraden entsteht ein Raster für systematische Kombinationen. Die Methode trennt Merkmale, Varianten und Ausschlusskriterien, damit der Raum gezielt erkundet wird. | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. | Bei einer bestehenden Lösung mit Veränderungsdruck öffnet die Methode gezielt Raum für systematische Varianten. Sie lenkt den Blick auf Umbau, Kombination und Umnutzung statt nur auf neue Grundideen. So entstehen konkrete Evolutionspfade für Produkte, Angebote oder Abläufe. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 0.5-3 Tage | 1-3 h | 1-3 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-15 | 2-8 | 2-8 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Rich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change Agenda | Morphological Box, Concept Combinations, Idea Shortlist | Issue Map, Positions, Argument Notes | SCAMPER Idea List, Concept Shortlist, Variation Notes |
Tagskeine Überschneidung | Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken | IdeenfindungInnovationKreativität | BegründungWissenEntscheidung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätUmdeutungInnovation |