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Kriterium
Papierillustration zu Soft Systems Methodology.
Systems Thinking
Soft Systems Methodology
Papierillustration von Leverage Points mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Systems Thinking
Leverage Points
Papierillustration zu Reverse Brainstorming
Innovation
Reverse Brainstorming
Papierillustration zu Round Robin Brainstorming
Innovation
Round Robin Brainstorming
Zweckunterschiedlich
Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf.Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen.Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer.Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar.
Komplexitätunterschiedlich
HochHochNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
0.5-3 TageHalf day30-60 min20-45 min
Teilnehmendeunterschiedlich
5-153-123-124-10
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Rich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change AgendaHebel-Map, AktionsstrategieReverse Ideas, Risk Themes, Solution IdeasIdea List, Cluster, Shortlist
Tagskeine Überschneidung
Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken
SystemdenkenVeränderungStrategie
BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko
BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität
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