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| Kriterium |  Facilitation Six Thinking Hats |  Operations Time Blocking |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Thema zu schnell im gleichen Denkmodus festhängt, trennt Six Thinking Hats die Perspektiven bewusst. So werden Fakten, Risiken, Kreativität und emotionale Signale nacheinander bearbeitet statt vermischt. | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 15-30 min Planung, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Perspective Notes, Decision Inputs, Action Items | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationOptionenEntscheidung | PlanungZeitmanagementFokus |
Oft zusammen betrachtet
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