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In der Auswahl:Six Thinking HatsSoftware Architecture CanvasDecision JamArchitecture Inception Canvas
| Kriterium |  Facilitation Six Thinking Hats |  Architecture Software Architecture Canvas |  Facilitation Decision Jam |  Architecture Architecture Inception Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Thema zu schnell im gleichen Denkmodus festhängt, trennt Six Thinking Hats die Perspektiven bewusst. So werden Fakten, Risiken, Kreativität und emotionale Signale nacheinander bearbeitet statt vermischt. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-2 h | 60-90 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-10 | 4-10 | 3-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Perspective Notes, Decision Inputs, Action Items | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationOptionenEntscheidung | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | AbstimmungArchitekturCanvas |