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| Kriterium |  Facilitation Six Thinking Hats |  Architecture arc42 |  Architecture Software Architecture Canvas |  Facilitation Decision Jam |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Thema zu schnell im gleichen Denkmodus festhängt, trennt Six Thinking Hats die Perspektiven bewusst. So werden Fakten, Risiken, Kreativität und emotionale Signale nacheinander bearbeitet statt vermischt. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-2 Tage | 1-2 h | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 1-4 | 3-10 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Perspective Notes, Decision Inputs, Action Items | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationOptionenEntscheidung | ArchitekturDokumentationKommunikation | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop |