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| Kriterium |  Delivery Shape Up |  Facilitation World Café |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Facilitation Open Space Technology |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Produktarbeit in dauernden Sprintwechseln steckenbleibt und Scope ständig wächst, schützt Shape Up den Zuschnitt einer Initiative. Die Methode verbindet feste Zyklen mit klar geformten Vorhaben, damit Fortschritt wieder verlässlich wird. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 6 Wochen Cycle + 2 Wochen Cool-Down | 60-180 min | 10-20 min je Frage | 0.5-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-4 pro Pitch | 12-100+ | 6-50 | 20-500+ |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Pitches, Bet-Table-Entscheidungen, Hill Charts, Cool-Down-Ergebnisse | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics |
Tagskeine Überschneidung | PlanungDeliveryAutonomie | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking | LernenDialogFacilitation | FacilitationGroßgruppeAutonomie |