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| Kriterium | ![]() Delivery Shape Up | ![]() UX Research Tree Testing | ![]() Operations Weekly Review | ![]() UX Research Card Sorting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Produktarbeit in dauernden Sprintwechseln steckenbleibt und Scope ständig wächst, schützt Shape Up den Zuschnitt einer Initiative. Die Methode verbindet feste Zyklen mit klar geformten Vorhaben, damit Fortschritt wieder verlässlich wird. | Wenn eine Navigation vorhanden ist, Suchwege aber trotzdem scheitern, prüft Tree Testing die Auffindbarkeit ohne visuelle Ablenkung. Die Methode zeigt, ob Labels, Ebenen und Pfade wirklich zu dem Ziel führen, das gemeint ist. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. | Wenn Inhalte nur intern logisch wirken und Nutzende die Struktur nicht wiederfinden, legt Card Sorting ihre mentale Ordnung offen. Begriffe, Gruppen und Benennungen werden so auf die Erwartung der Zielgruppe abgestimmt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 6 Wochen Cycle + 2 Wochen Cool-Down | 1-2 Tage | 30-60 min | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-4 pro Pitch | Nach Forschungsfrage | 1 | Nach Forschungsfrage |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Pitches, Bet-Table-Entscheidungen, Hill Charts, Cool-Down-Ergebnisse | Findability Metrics, Path Analysis, Revised IA | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions | Content Groups, Label Set, IA Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | PlanungDeliveryAutonomie | InformationsarchitekturNavigationAuffindbarkeit | ProduktivitätUmsetzungPlanung | InformationsarchitekturNavigationStruktur |



