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| Kriterium | ![]() Delivery Shape Up | ![]() Product Discovery Test Card | ![]() UX Design Lean UX Canvas | ![]() Product Discovery Fake Door Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Produktarbeit in dauernden Sprintwechseln steckenbleibt und Scope ständig wächst, schützt Shape Up den Zuschnitt einer Initiative. Die Methode verbindet feste Zyklen mit klar geformten Vorhaben, damit Fortschritt wieder verlässlich wird. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 6 Wochen Cycle + 2 Wochen Cool-Down | 20-35 min | 2-3 h | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-4 pro Pitch | 1-5 | 3-8 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Pitches, Bet-Table-Entscheidungen, Hill Charts, Cool-Down-Ergebnisse | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment | Click Data, Interest Signal, Learning Decision |
Tagskeine Überschneidung | PlanungDeliveryAutonomie | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery |



