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| Kriterium | ![]() Delivery Shape Up | ![]() Agile Specification by Example | ![]() Operations Root Cause Analysis | ![]() Agile Example Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Produktarbeit in dauernden Sprintwechseln steckenbleibt und Scope ständig wächst, schützt Shape Up den Zuschnitt einer Initiative. Die Methode verbindet feste Zyklen mit klar geformten Vorhaben, damit Fortschritt wieder verlässlich wird. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Wenn ein Problem wiederkehrt und die Ursache unklar bleibt, legt die Methode das zugrunde liegende Wirkgefüge frei. Sie trennt Symptom, Vermutung und belastbare Erklärung voneinander. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 6 Wochen Cycle + 2 Wochen Cool-Down | 60-90 min pro Feature | 1-4 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-4 pro Pitch | 3-6 | 3-8 | 3-7 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Pitches, Bet-Table-Entscheidungen, Hill Charts, Cool-Down-Ergebnisse | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Problem Statement, Ursachenhypothesen, Bestätigte Ursachen, Maßnahmenplan | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | PlanungDeliveryAutonomie | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | UrsachenanalyseProblemlösungQualitätIncident | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement |



