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In der Auswahl:Shape Up Lean Startup ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)

Kriterium	Delivery Shape Up	Innovation Lean Startup	Architecture ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)
Zweckunterschiedlich	Wenn Produktarbeit in dauernden Sprintwechseln steckenbleibt und Scope ständig wächst, schützt Shape Up den Zuschnitt einer Initiative. Die Methode verbindet feste Zyklen mit klar geformten Vorhaben, damit Fortschritt wieder verlässlich wird.	Bei unsicheren Geschäftsannahmen zwingt die Methode die Idee früh an reale Marktreaktionen. Sie trennt Wunschbild, Annahme und beobachtbares Verhalten, damit Lernen schneller als Planung wird. So wird Unsicherheit in messbare Erkenntnisse übersetzt.	ATAM hilft, Architekturentscheidungen bei konkurrierenden Qualitätszielen abzuwägen. Dazu betrachtet das Team Geschäftsziele, Erwartungen der Beteiligten und technische Entscheidungen gemeinsam. Die Bewertung zeigt, welche Risiken weiter untersucht werden sollten.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Hoch
Zeitunterschiedlich	6 Wochen Cycle + 2 Wochen Cool-Down	Wochen bis Monate je Lernzyklus	Mehrere Termine plus Vorbereitung und Analyse; Gesamtaufwand fallabhängig
Teilnehmendeunterschiedlich	2-4 pro Pitch	2-8	Bewertungsteam, Architekturverantwortliche und relevante Stakeholder
Formatidentisch	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Pitches, Bet-Table-Entscheidungen, Hill Charts, Cool-Down-Ergebnisse	Hypothesenliste, MVPs, Lernreports, Pivot- oder Persevere-Entscheidung	Priorisierte Qualitätsszenarien im Utility Tree, Architekturrisiken mit Begründungen und Annahmen, Sensitivitätspunkte und Trade-off-Punkte, Ergebnisbericht mit offenen Untersuchungen
Tagskeine Überschneidung	PlanungDeliveryAutonomie	LeanStartupValidierungMVP	ArchitekturQualitätRisikoZielkonflikteStakeholder