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In der Auswahl:Shape Up Causal Factor Analysis Current Reality Tree Causal Loop Diagram

Kriterium	Delivery Shape Up	Operations Causal Factor Analysis	Systems Thinking Current Reality Tree	Systems Thinking Causal Loop Diagram
Zweckunterschiedlich	Wenn Produktarbeit in dauernden Sprintwechseln steckenbleibt und Scope ständig wächst, schützt Shape Up den Zuschnitt einer Initiative. Die Methode verbindet feste Zyklen mit klar geformten Vorhaben, damit Fortschritt wieder verlässlich wird.	Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen.	Ein Current Reality Tree verdichtet viele Symptome zu wenigen ursächlichen Ketten. Die Methode macht sichtbar, welche Kernprobleme mehrere negative Effekte gleichzeitig antreiben.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Hoch	Hoch	Mittel
Zeitunterschiedlich	6 Wochen Cycle + 2 Wochen Cool-Down	2-6 h	2-6 h	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-4 pro Pitch	3-10	3-8	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Pitches, Bet-Table-Entscheidungen, Hill Charts, Cool-Down-Ergebnisse	Event Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective Actions	Current Reality Tree, Core Problems, Intervention Ideas	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points
Tagskeine Überschneidung	PlanungDeliveryAutonomie	KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste	SystemdenkenUrsachenanalyseRahmenbedingungenKausalität	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik

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