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In der Auswahl:Shape Up Causal Factor Analysis Causal Loop Diagram Current Reality Tree

Kriterium	Delivery Shape Up	Operations Causal Factor Analysis	Systems Thinking Causal Loop Diagram	Systems Thinking Current Reality Tree
Zweckunterschiedlich	Wenn Produktarbeit in dauernden Sprintwechseln steckenbleibt und Scope ständig wächst, schützt Shape Up den Zuschnitt einer Initiative. Die Methode verbindet feste Zyklen mit klar geformten Vorhaben, damit Fortschritt wieder verlässlich wird.	Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.	Ein Current Reality Tree verdichtet viele Symptome zu wenigen ursächlichen Ketten. Die Methode macht sichtbar, welche Kernprobleme mehrere negative Effekte gleichzeitig antreiben.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Hoch	Mittel	Hoch
Zeitunterschiedlich	6 Wochen Cycle + 2 Wochen Cool-Down	2-6 h	1-3 h	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-4 pro Pitch	3-10	2-8	3-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Pitches, Bet-Table-Entscheidungen, Hill Charts, Cool-Down-Ergebnisse	Event Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective Actions	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points	Current Reality Tree, Core Problems, Intervention Ideas
Tagskeine Überschneidung	PlanungDeliveryAutonomie	KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik	SystemdenkenUrsachenanalyseRahmenbedingungenKausalität

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