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Kriterium
Papierillustration von Scrum mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Agile
Scrum
Papierillustration der Methode Three Amigos mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Agile
Three Amigos
Papierillustration einer IBIS-Karte aus Fragen, Positionen und Argumenten
Knowledge Modeling
IBIS
Papierillustration für Specification by Example mit fachlich beschrifteter Arbeitsfläche.
Agile
Specification by Example
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Team in einem festen Lieferrhythmus arbeiten soll, stabilisiert sie Takt, Verantwortung und Feedbackschleifen. Sie macht Zusammenarbeit über Sprintgrenzen hinweg verlässlich.Wenn Story, Test und Umsetzung auseinanderlaufen könnten, bringt sie Fachsicht, Engineering und Qualität früh zusammen. Sie verhindert, dass eine Story erst spät unterschiedlich gelesen wird.IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken.Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigMittelMittel
Zeitunterschiedlich
1-4 Wochen je Sprint, laufend15-30 min1-3 h60-90 min pro Feature
Teilnehmendeunterschiedlich
3-10 (Scrum Team)32-83-6
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Sprint GoalClarified Story, Test Examples, Open QuestionsIssue Map, Positions, Argument NotesBeispieltabelle, Acceptance Tests
Tagskeine Überschneidung
AgilIterationTakt
ZusammenarbeitBehavior-Driven DevelopmentQualitätRefinement
BegründungWissenEntscheidung
AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development
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