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| Kriterium |  Agile Scrum |  Business Strategy Strategy Execution Loop |  Product Discovery Fake Door Test |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team in einem festen Lieferrhythmus arbeiten soll, stabilisiert sie Takt, Verantwortung und Feedbackschleifen. Sie macht Zusammenarbeit über Sprintgrenzen hinweg verlässlich. | Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen je Sprint, laufend | Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 (Scrum Team) | 5-12 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Sprint Goal | Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log | Click Data, Interest Signal, Learning Decision |
Tagskeine Überschneidung | AgilIterationTakt | UmsetzungTaktLernenGovernance | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery |
Oft zusammen betrachtet
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